欢迎来到中之鉴网站!
招贤纳士
合作加盟
审核员专区
认证热线:020-37889183 13538810811
认证热线:
020-37889183
13538810811
首页
关于我们
公司介绍
认证资质
公司文化
良好案例
集体活动
中之鉴学苑
公司外景
主营业务
管理体系认证
质量管理体系
工程建设施工企业质量管理规范
环境管理体系
职业健康安全管理体系
医疗器械质量管理体系
ISO 22000 食品安全管理体系
HACCP 危害分析与关键控制点体系管理体系
信息技术服务管理体系
信息安全管理体系
化妆品GMPC认证
企业诚信管理体系认证
反贿赂管理体系
资产管理体系
业务连续性管理体系
合规管理体系认证
大型活动可持续性体系
企业创新管理体系
社会责任体系
培训管理体系
健康安全环境管理体系
道路交通安全管理体系
供应链安全管理体系认证
服务认证
商品售后服务认证
生鲜、农产品配送服务认证
高技术服务业服务质量认证
建筑工程绿色施工服务认证
汽车维修服务认证
企业质量信用评价
公共设施管理运营服务企业等级评价
顾客满意度测评认证
履约能力评价认证
物业管理服务认证
保安服务认证
3A企业信用评价认证
商业企业品牌评价
商品经营服务质量认证
团餐餐饮服务认证
有机餐饮服务认证
旅游景区服务认证
产品认证
日化用品产品认证
有机产品认证
培训服务
新闻公告
行业动态
公司新闻
培训动态
通知公告
公开信息
认证基本规范
认证证书有效性查询方式
认证流程图
公正性声明及保密承诺
管理体系获证组织须知
服务认证获证组织须知
投诉、申诉和争议处理
认证领域
认证规则
认证规则清单
环境管理体系认证规则
建设施工行业质量管理体系认证规则
信息安全管理体系认证规则
职业健康安全管理体系认证规则
安全印刷过程管理体系认证规则
业务连续性管理体系认证规则
测量管理体系认证规则
医疗器械质量管理体系认证规则
道路交通安全管理体系认证规则
隐私信息管理体系认证规则
反贿赂管理体系认证规则
供应链安全管理体系认证规则
健康、安全和环境管理体系认证规则
绿色包装管理体系认证规则
绿色产品管理体系认证规则
绿色供应链管理体系认证规则
企业诚信管理体系认证规则
企业社会责任管理体系认证规则
资产管理体系认证规则
餐厅餐饮服务认证规则
餐饮配送服务认证规则
初级生鲜食品配送服务认证规则
节约型餐饮服务认证规则
团餐餐饮服务认证规则
有机餐饮服务认证规则
风险管理体系认证规则
建筑工程绿色施工服务认证规则
建设工程项目服务认证规则
物业服务认证规则
翻译服务认证规则
汽车维修服务认证规则
旅游景区服务认证规则
保安服务认证规则
食材配送服务认证规则
商品经营服务认证规则
公共设施管理运营服务认证规则
认证收费标准
合规自我声明
认证依据
GB/T 16767-2010 游乐园(场)服务质量
SJ/T 31002-2016 企业设备维护保养通则
GB/T 27922-2011 商品售后服务评价体系
GB/T 35770-2022/ISO 37301:2021 合规管理体系 要求及使用指南
GB/T 39604-2020 社会责任管理体系 要求及使用指南
GB/T 31950-2023 企业诚信管理体系 要求
GB/T 33173-2016/ISO 55001:2014 资产管理 管理体系 要求
RB/T 153-2016 有机餐饮评价要求
SB/T 10856-2012 团餐管理服务规范
RB/T 312-2017 旅游自然景区服务认证要求
T/FJFM 006-2019 公共设施管理运营服务企业等级评价规范
GB/T 19001-2016/ISO 9001:2015 质量管理体系 要求
GB/T 35966-2018 高技术服务业服务质量评价指南
GB/T 39001-2019/ISO 39001:2012 道路交通安全管理体系 要求及使用指南
SB/T 10428-2007 初级生鲜食品配送良好操作规范
SB/T 10857-2012 餐饮配送服务规范
ISO 37001:2025 反贿赂管理体系要求及使用指南
ISO/IEC 27001:2022 信息安全 网络安全 隐私保护 安全管理体系 要求
RB/T 309-2017 餐厅餐饮服务认证要求
GB/T 19022-2003/ISO 10012:2003 测量管理体系 测量过程和测量设备的要求
GB/T 30146-2023/ISO 22301:2019 安全与韧性 业务连续性管理体系 要求
GB/T 42061-2022/ISO 13485:2016 医疗器械 质量管理体系 用于法规的要求
GB/T 50430-2017 工程建设施工企业质量管理规范
GB/T 45001-2020/ISO 45001:2018 职业健康安全管理体系 要求及使用指南
GB/T 24001-2016/ISO 14001:2015 环境管理体系 要求及使用指南
CTS-ZCC-GPMS 绿色产品管理体系认证 技术规范
CTS-ZCC-PCMS 绿色包装管理体系 要求
ISO 14298:2021 图形技术 安全印刷流程管理
ISO 28000:2022 安全与弹性 安全管理体系 要求
ISO/IEC 27701:2019 安全技术ISO/IEC 27001和ISO/IEC 27002的隐私信息管理 扩展 要求和指南
RB/T 089-2022 绿色供应链管理体系 要求及使用指南
SY/T 6276-2014 石油天然气工业健康、安全与环境管理体系
SB/T 11046-2013 建设节约型餐饮企业规范
GB/T 50905-2014 建筑工程绿色施工规范
GB/T 19363.1-2022/ISO 17001:2015 翻译服务 第1部分:笔译服务要求
GB/T 19363.2-2006 翻译服务规范 第2部分:口译
GB/T 50326-2017 建设工程项目管理规范
CTS-ZCC-PMS 物业服务认证 要求
GB/T 16868-2009 商品经营服务质量管理规范
RB/T 306-2017 汽车维修服务认证技术要求
CTS-ZCC-FDAS 食材配送服务认证 要求
GA/T 594-2006 保安服务操作规程与质量控制
GB/T 24353-2022 风险管理 指南
CTS-ZCC-RMMS 风险管理体系 要求
认证证书样式
认证标志样式
其他
在线服务
在线申请
认证申请
培训申请
申请资料下载
客户满意度调查
申诉投诉
认证证书查询
培训证书查询
联系我们
联系方式
招贤纳士
合作加盟
公司文化
公司介绍
认证资质
公司文化
中之鉴学苑
集体活动
良好案例
公司外景
您的是位置:
首页
>
关于我们
>
公司文化
公司介绍
认证资质
公司文化
中之鉴学苑
集体活动
良好案例
公司外景
联系我们
联系人:
梁小姐
手机:
13538810811
邮箱:
zcc@isozcc.com
电话:
020-37889183
QQ :
2885295578
传真:
020-38861879
您的是位置:
首页
>
关于我们
>
公司文化
管理的学问(一)
发布时间:2019-05-20 来源:广东中之鉴认证有限公司
关于如何提高工作效率的几点建议
邝思敏
年复一年、日复一日,高强度、极具重复性的工作已让许多员工身心疲惫。公司每一个岗位都须付出大量的时间与耐心去处理工作中反复出现的问题,永远没有休止的工作使大家几乎都成了工作的机器。显然,如何提高工作效率,已成为当前必须解决的问题。下面,本人将对在日常工作中,如何提高工作效率做出几点建议,希望可以使工作效率得到改善和提高。
1、每天定时完成日常工作
每一个岗位每天都需要做一些反反复复的工作,这些工作包括处理文件、资料、和同事或上级的交流、和企业必要的交流等等。这些常规的工作杂乱而琐碎,如果你不小心对待,它们可能随时都会跳出来骚扰你,使你无法专心致志地完成别的任务,或者会由于你的疏忽带来不可估量的损失。
处理这些日常工作的最佳方法是定时完成,在每天预定好的时刻集中处理这些事情,可以是一次也可以是两次,并且一般都安排在上午或下午工作开始的时候,而在其他时候,根本不要去想它。
除非有什么特殊原因,否则,强迫自己在预定时刻之内不要因为非预定的工作要乱了阵脚。这样,处理这些事务的效率才会提高,并且不会给你的其他主要工作带来困扰。
2、安排好随时可进行的备用任务,以不浪费时间
我们常常会遇到这样的情况:经过一轮冲锋,将手头上的几项紧急的任务都完成后,不想做任何需要投入精力的工作,而下班的时间还未到来。
通常,遇到这些情况时,我们会采用两种方法去对待:或者百无聊赖地等待,或者随便拿起一项工作来做。无所事事地等待是最浪费时间的一种做法,而随便进行一项工作,最可能的结果是工作效率极其低下,而真正需要处理的事务确被忘却。
对待这样的空白时间最好的方法是:预先准备备用的任务,而利用这样的时间去进行它。这样的备用任务要求具备的特点是:不需要耗费大量的脑力去思考;随时可以开始,随时可以中断,并且下次可以继续进行;没有太大的时间压力,不必在某个时间非完成不可。
如果你安排好了这样的任务,不但可以把这些需要等待的空白时间充分利用起来,并且还可以在日积月累下获得额外的收获。
3、列出工作计划,并且用明显的方式提示完成的进度
工作计划是必不可少的,这种计划并不是为了向谁汇报,也不是为了给自己增加压力,而是为了让自己记住有哪些事情需要去做,而不是被无形且又说不清楚的工作压力弄得晕头脑涨,烦躁不已。
首先,在每周的开始列出本周的计划。计划的内容就是本周准备做哪些事情,除非有严格时间限制的任务(例如:周三技委会前必须提交出的资料或注撤消名单等),否则,周计划无须设定每项任务拟订的进行时间,也没有必要详细去说明任务的内容。你只需要一些提示,让自己不会忘记本周要做的工作。
其次,每天早上列出时间表,从周计划中选择出当天必须做的事,并安排具体时间去完成。例如,先列出所有需要打的电话,和每个电话的内容,从早上九点半到十一点半之间安排与企业沟通的时间。这张时间表应该随时在身边,一抬眼就能看到,随时都可以提醒自己下一步工作的内容。
最后,必须进行工作计划的总结。用粗笔把已做完的事从周计划和日时间表中重重地划去,然后,把当日或当周没有完成的工作抄写到下一日或下一周的计划中去。
制定计划的根本目的不是给自己施加任何压力,而是给自己一个清晰的、有准备的工作安排。因此,不要为未完成预定的任务而烦恼,而是要记住这些任务,并且尽快安排时间去完成。同时,工作计划不但不会带来压力,还会给你带来自信和成就感。当你看到面前成堆的任务被狠狠地划去时,就象征服和消灭敌人一样畅快淋漓。
4、善于思考和总结
无论是漂亮地完成一项任务或是完成的不够尽人意时,不要急于沾沾自喜或马上灰心丧气。静下心来,总结自己成功的心得或失败的原因。善于总结和思考才能使自己在不断的磨练中蜕变。
上一篇:
管理的学问 (二)
下一篇:
学习、学习、再学习
扫一扫关注中之鉴
手机官网
关于我们
公司介绍
认证资质
公司文化
公司外景
主营业务
管理体系认证
服务认证
产品认证
培训服务
新闻公告
行业动态
公司新闻
培训动态
通知公告
公开信息
认证基本规范
认证领域
认证规则
认证收费标准
合规自我声明
认证依据
认证证书样式
认证标志样式
其他
在线服务
在线申请
申请资料下载
客户满意度调查
申诉投诉
认证证书查询
培训证书查询
联系我们
联系方式
招贤纳士
合作加盟
Copyright © 2020广东中之鉴认证有限公司.
粤ICP备18007809号
粤公网安备44010602013904号
Powered by vancheer
友情链接
国家市场监管总局
广东省市场监督管理局(知识产权局)
中国国家认证认可监督管理委员会
中国合格评定国家认可委员会
中国认证认可协会
中华人民共和国生态环境部
中华人民共和国应急管理部
认证申请
培训申请
客户满意度调查
联系我们
返回顶部